RiskBoard
Dirección senior
Liderazgo técnico para decisiones que no pueden derivar.
Liderazgo técnico fraccional para founders y equipos que necesitan criterio de arquitectura, disciplina de entrega, revisión de proveedores o dirección senior de producto.
LeadershipRadar
Q1
Arquitectura
Q2
Entrega
Q3
Proveedores
Q4
Roadmap
DecisionMatrix
Mejores decisiones antes de que se conviertan en reconstrucciones caras.
Arquitectura
Entrega
Proveedores
Roadmap
RiskBoard
Lock-in
RiskBoard
Sobrecarga
RiskBoard
Handoff frágil
Engagement Types
Tres formas de trabajar
Decision Sprint
2-3 semanasTrabajo enfocado en una decisión técnica específica que necesita resolverse antes de avanzar.
Best for
Elecciones de arquitectura, selección de vendor, planificación de migración, decisiones build vs buy.
Output
Brief de decisión, análisis de opciones, recomendación con rationale, camino de implementación.
Colaboración Continua
3-12 mesesPresencia regular de liderazgo para decisiones de roadmap, vendor y delivery mientras el producto evoluciona.
Best for
Founders sin CTO, equipos creciendo en builds complejas, empresas en transición.
Output
Sesiones semanales o quincenales, registros de decisión, reviews de roadmap, soporte de escalado.
Supervisión de Proyecto
Por proyectoLiderazgo técnico para una iniciativa específica desde scoping hasta entrega y handoff.
Best for
Builds complejas con equipos externos, migraciones de plataforma, lanzamientos de nuevo producto.
Output
Gobierno del proyecto, reviews de milestones, tracking de riesgo, gestión de vendors.
Decision Examples
Qué decide realmente el liderazgo técnico
01
¿Microservicios o monolith modular?
Context
Un equipo de 8 ingenieros está construyendo una nueva plataforma. La elección arquitectónica cambiará la organización del equipo y velocidad de entrega por años.
Outcome
Un framework de decisión atado a tamaño de equipo, objetivos de velocidad y madurez operativa — con recomendación documentada y criterios para revisarla.
02
¿Qué cloud vendor y por qué?
Context
Tres vendors proponen sus servicios. Cada uno tiene diferentes pricing, lock-in y trade-offs de capacidades.
Outcome
Una comparación estructurada con perfiles reales de workload, modelado de coste total y recomendación que considera las capacidades operativas del equipo.
03
¿Construir la capa de IA o usar un vendor?
Context
El roadmap de producto incluye features de IA. El equipo no tiene capacidad de ML engineering.
Outcome
Un framework build vs buy aplicado a su caso específico, con criterios para revisarlo cuando el mercado evolucione.
04
¿Cómo estructuramos el contrato con el vendor?
Context
Un equipo externo ha enviado una propuesta. Scope, timeline y milestones necesitan escrutinio.
Outcome
Una estructura de contrato que protege contra scope creep, define criterios claros de aceptación e incluye performance gates.
Delivery Rhythm
Cómo funciona el engagement continuo
Sesiones semanales de decisión
Sesiones de trabajo enfocadas de 2 horas para abordar preguntas técnicas abiertas, revisar opciones y llevar decisiones a cierre.
Review quincenal de roadmap
El trabajo planificado se revisa contra capacidad, riesgo y prioridades de negocio. El scope se ajusta con visibilidad total.
Escalado bajo demanda
Cuando surge algo urgente, corremos una sesión de decisión acelerada en 24-48 horas.
How I Work
Cómo trabajo
- Framework ADAPT para delivery dirigido por decisiones
- Architecture Decision Records (ADRs) como formato primario de output
- Pensamiento first-principles sobre pattern matching
- Sin afiliaciones a vendors o acuerdos de comisiones
- Acceso directo — sin account managers ni capas
Opciones de participación
Liderazgo que se adapta a tu etapa
Precios desde, sin IVA. Tres formatos según complejidad de decisiones y duración del soporte necesario. El alcance final depende de etapa de empresa, estructura del equipo, riesgo de vendors, sistemas y complejidad de entrega; por eso empezamos con una evaluación enfocada antes de definir el engagement.
Decision Sprint
Desde €5.500
2-3 semanas
Para una decisión específica que necesita tomarse antes de avanzar.
- Sesiones de discovery con tu equipo
- Análisis de opciones e investigación
- Brief de decisión con recomendación
- Outline de camino de implementación
- 2 semanas de seguimiento para preguntas
Recommended
Colaboración Continua
Desde €4.500/mes
Mínimo 3 meses
Para founders y equipos que necesitan criterio senior consistente.
- Sesión semanal de 2 horas
- Review quincenal de roadmap
- Escalado asíncrono ilimitado
- Registros de decisión y documentación
- Soporte de coordinación con vendors
Supervisión de Proyecto
Desde €10.000
Por proyecto
Para builds complejas que necesitan gobernanza de scoping a entrega.
- Discovery y scoping del proyecto
- Gobernanza de milestones
- Gestión de vendors
- Tracking y mitigación de riesgos
- Documentación de handoff
AudienceFit
Dónde ayuda la dirección senior
Founders sin CTO full-time
Necesitas criterio técnico senior para roadmap, proveedores, hiring, arquitectura y trade-offs sin añadir un rol ejecutivo permanente.
Equipos entrando en una build arriesgada
El producto tiene suficiente complejidad como para que arquitectura y alcance definan el coste durante meses.
Líderes revisando proveedores o plataformas
Necesitas una lectura independiente antes de comprometerte con partner, stack, migración o modelo operativo.
Qué cubre la capa de liderazgo
Dirección de arquitectura, trade-offs técnicos, plataformas y decisiones build-versus-buy.
Ritmo de entrega, control de alcance, claridad de hitos y registros de decisión.
Revisión de proveedores, propuestas, riesgo de implementación y plan de handoff.
Prioridades de producto e ingeniería conectadas con objetivos de negocio.
DeliveryDetail
Una cadencia práctica para decisiones de alto impacto
Sesiones de decisión
Preguntas técnicas abiertas se convierten en opciones claras, consecuencias y siguientes acciones.
Pressure test de roadmap
Los planes se revisan contra capacidad, riesgo arquitectónico, valor de usuario y coste operativo oculto.
Guardrails de ejecución
El equipo sale con restricciones, secuencia y puntos de revisión que evitan deriva sin fren ar entrega.
DecisionFaq
Preguntas de liderazgo
¿Es un servicio de CTO fraccional?
Puede apoyar ese rol, pero el foco es más concreto: decisiones técnicas, delivery, proveedores y criterio de producto engineering.
¿Puedes trabajar con nuestro equipo actual?
Sí. El objetivo es elevar claridad y calidad de decisión, no reemplazar a quienes ya están construyendo.
¿Qué output recibimos normalmente?
Notas de decisión, recomendaciones de roadmap, dirección de arquitectura, revisión de riesgos y próximos pasos concretos.
¿Cuánto tardas en entender nuestro codebase?
Para un Decision Sprint, típicamente paso la primera semana en modo discovery — revisión de código, revisión de arquitectura y conversaciones con el equipo.
¿Y si solo necesitamos una decisión específica?
El formato Decision Sprint está diseñado exactamente para eso. Enfocamos en un área de decisión, entregamos el análisis y recomendación, y cerramos el engagement.
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